Was ist DORA?

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist eine verbindliche EU-Verordnung, die darauf abzielt, die digitale Widerstandsfähigkeit von Unternehmen zu stärken. Im Mittelpunkt stehen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT), die für den Geschäftsbetrieb kritisch sind.
Unternehmen sollen auch bei schweren IT-Störungen, Cyberangriffen oder Systemausfällen in der Lage sein, ihre wesentlichen Dienstleistungen stabil und sicher aufrechtzuerhalten. DORA schafft dafür erstmals einen europaweit einheitlichen Rechtsrahmen.

Zielsetzung und Bedeutung für Unternehmen

DORA verfolgt das Ziel, digitale Risiken strukturiert, nachvollziehbar und überprüfbar zu steuern. Dabei geht es nicht nur um technische Schutzmaßnahmen, sondern auch um Governance, Organisation und klare Verantwortlichkeiten.
Für Unternehmen bedeutet dies einen grundlegenden Wandel: IT-Risiken werden zu einem festen Bestandteil der Unternehmensstrategie und der Verantwortung des Managements.

IKT-Risikomanagement

Unternehmen müssen ein umfassendes IKT-Risikomanagement etablieren. Dazu gehören Richtlinien, definierte Rollen, dokumentierte Prozesse sowie regelmäßige Risikoanalysen und Kontrollen.

Meldung von IT- und Sicherheitsvorfällen

Schwerwiegende IT- und Cybervorfälle sind innerhalb klar definierter Fristen zu melden. Dafür sind strukturierte Erkennungs-, Eskalations- und Dokumentationsprozesse erforderlich.

Digitale operationale Resilienztests

Regelmäßige Tests stellen sicher, dass Systeme auch unter Stressbedingungen funktionsfähig bleiben. Dazu zählen Notfallübungen, Wiederanlauf-Tests und fortgeschrittene Sicherheitstests.

Management von IKT-Drittrisiken

Externe IT- und Cloud-Dienstleister müssen systematisch bewertet, vertraglich geregelt und kontinuierlich überwacht werden. Abhängigkeiten und Exit-Strategien sind klar zu definieren.

Informationsaustausch

Der Austausch von Informationen über Bedrohungen und Schwachstellen trägt zur Stärkung der kollektiven digitalen Resilienz bei und wird von DORA ausdrücklich gefördert.

Auswirkungen auf Organisation und Management

DORA ist keine reine IT-Vorgabe. Die eschäftsleitung trägt die Verantwortung für die Umsetzung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung der Maßnahmen. Unternehmen müssen jederzeit nachweisen können, dass DORA-Anforderungen angemessen umgesetzt werden.
Dies erfordert klare Entscheidungswege, Schulungen, interne Kontrollen und eine umfassende Dokumentation.

Ausblick

DORA stellt Unternehmen vor neue Anforderungen, bietet jedoch gleichzeitig die Chance, digitale Stabilität strategisch zu verankern. Organisationen, die frühzeitig handeln, erhöhen ihre Widerstandsfähigkeit, schaffen Vertrauen und sichern ihre Zukunftsfähigkeit.

Ihr Weg zur DORA-Complience in 3 klaren Schritten

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01

Analyse & Gap Assessment

Wir analysieren Ihre bestehende IT-, Sicherheits- und Governance-Strukturen und bewerten diese systematisch anhand der DORA Anforderungen. Dabei identifizieren wir Risiken, Schwachstellen und regulatorische Lücken.
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Strategie & Implementierung

Auf Basis der Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Maßnahmen  und Compliance Konzept. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Prozessen, technischen Kontrollen und organisatorischen Strukturen  praxisnah und effizient.
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Testing & Monitoring

Wir stellen sicher, dass alle Maßnahmen dokumentiert, getestet und auditfähig sind. So erreichen Sie nachhaltige DORA Compliance, erhöhte Resilienz und langfristige regulatorische Sicherheit.
Sie stehen vor regulatorischen oder sicherheitsrelevanten Anforderungen?
Wir unterstützen Sie.

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